Verfügbare Tools
Project Canvas
Strukturierter Einseiter für alle wichtigen Projektziele, Stakeholder, Risiken und Ressourcen. Auch als Scrum Canvas nutzbar.
RACI-Matrix
Klare Verantwortlichkeiten für Aufgaben und Rollen. Responsible, Accountable, Consulted, Informed – auf einen Blick.
Stakeholder-Matrix
Visualisiere Einfluss und Interesse aller Projektbeteiligten im klassischen Vier-Felder-Portfolio und leite Maßnahmen ab.
Agilometer
Bewerte die Agilität deines Teams anhand definierter Kriterien und erhalte eine visuelle Auswertung als Spinnennetz-Diagramm.
Gesprächs-Protokoll
Strukturierte Meeting-Protokolle erfassen, mit Teilnehmern, Themen, Beschlüssen und Aufgaben. Druckfertig und exportierbar.
To-do-Liste
Einfache, fokussierte Aufgabenliste mit Prioritäten, Fälligkeiten und Status – ohne Overhead, direkt einsatzbereit.
In Entwicklung
Statusbericht
Standardisierter Projekt-Statusbericht mit Ampelsystem, Meilensteinübersicht und Abweichungsanalyse.
Kanban Board
Visuelles Board mit konfigurierbaren Spalten, Karten per Drag & Drop und WIP-Limits für agile Teams.
Gantt Chart
Interaktives Balkendiagramm zur Projektplanung: Phasen, Meilensteine und Abhängigkeiten zeitlich darstellen.
Ideen & Roadmap
Risikomatrix
Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten, priorisieren und Maßnahmen dokumentieren.
Retrospektive
Strukturierte Retro-Templates (Start/Stop/Continue, 4Ls, Mad/Sad/Glad) für agile Teams und Projektabschlüsse.
Lessons Learned
Erkenntnisse aus dem Projekt strukturiert festhalten – Kategorie, Beschreibung, Empfehlung und Bewertung.
Projektsteckbrief
Kompakter Projektauftrag / Steckbrief als einseitiges Dokument – Ziele, Scope, Budget, Termin auf einen Blick.
Entscheidungsmatrix
Alternativen anhand gewichteter Kriterien vergleichen und die optimale Entscheidung datenbasiert treffen.
Mindmap / WBS
Interaktive Baumstruktur für Work-Breakdown-Strukturen und Projektstrukturpläne – exportierbar als Bild.
Burndown Chart
Sprint- oder Projekt-Burndown manuell pflegen und als Linienchart visualisieren – ideal für Scrum Teams.
SWOT-Analyse
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken strukturiert erfassen und im klassischen Vier-Felder-Layout ausgeben.